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王健林一无所有在线播放_王健林一无所有什么什么歌名(2024年12月免费观看)

内容来源：方新你好影院所属栏目：导读更新日期：2024-11-30

王健林一无所有

什么都卖了”就是没卖国！王健林还清6000亿债务再露面，瘦太多王健林这个狠人，顶着6000亿的巨债，硬是把自家值钱的东西都给卖了个遍。从酒店到影院，连他最爱的"海上劳斯莱斯"游艇公司都给甩卖了。2016年还是中国首富，转眼就变成了"首负"，但这哥们愣是靠卖卖卖，没让万达像恒大那样轰然倒塌。最近又曝出新料，这位瘦得不成样的前首富，居然还在继续卖资产。【事件经过】要说王健林这波操作有多狠，得从2016年说起。那会儿这位大佬正春风得意，坐稳了中国首富的交椅，在万达年会上嗓门儿洪亮地唱着《一无所有》。谁成想这歌还真就应验了。 2017年，国内金融部门开始收紧海外投资的口子。万达因为在国外投资太猛，直接被贴上了"灰犀牛"的标签。这下可好，股价直接就崩了，债主们一个个都来讨债。王健林这老哥也是拼，2017年下半年就开始大甩卖。啥值钱卖啥，一波操作下来，套现了800个亿。可这点钱对6000亿的债务就跟给大象挠痒痒似的，根本不够看。关键是，这些资产的实际价值远不止800亿，简直是贱卖。到了2018年，王健林更狠了。把海外资产全给清空了，连他花3.2亿英镑买下的圣汐国际游艇公司都不要了。这可是"海上劳斯莱斯"啊，王健林本来还指望靠这个在游艇圈里混出名堂来呢。 2023年的时候，万达又出事了。集团1亿股权给冻结了，万达商管60%的股权也得卖，26个万达广场也得往外甩。甚至连北京的总部大楼都传出要卖的消息。这大楼可是王健林的命根子，平时都当宝贝似的供着。而到了2024年，这位前首富还在继续清仓。最新消息是，那个当年3.2亿英镑买的游艇公司，现在1.6亿英镑就给卖了，直接亏了一半。再看看许家印那边。这位用39亿的本钱，硬是撬动了2.4万亿的贷款。拿着这些钱，又是分红又是投资，还疯狂地买地。他玩了个花活，拿着购房者的预售款去继续扩张，搞得跟金字塔似的，越滚越大。结果2021年房地产市场一转向，整个恒大就跟纸糊的似的，轰然倒塌。王健林跟许家印这俩人的路子不一样。许家印一看情况不对，人就跑路了。可王健林呢，虽然也是债务缠身，但人家选择硬扛。把能卖的都卖了，就是要把债还上。这些年，他从一个胖乎乎的富豪，愣是瘦成了麻秆。不过王健林还真有两把刷子，虽然把资产都卖得七七八八了，但愣是没让万达爆雷。他那句"什么都卖了就是没卖国"虽然听着有点土，但人家是真干到位了。连他引以为傲的游艇公司，都给贱卖了一半价钱甩出去，就为了填这个大窟窿。你还别说，就这么一点一点卖，王健林是真把那6000亿的债务给啃下来了不少。虽然现在看着瘦得都认不出来了，但起码没让万达变成第二个恒大，没让那么多人跟着遭殃。就说王健林这一路的买卖历程吧。2017年那会儿，他第一波卖掉的就是万达的酒店。当时一口气把13家五星级酒店和77个在建酒店项目打包卖给了融创，这一单就套现了438亿。紧接着又把万达的文旅项目给卖了，又进账296亿。这还不算完，2018年他又把AMC院线的股份给抛了，美国的地产项目也清仓了。那会儿外界都说王健林是被逼无奈，但人家是真干得漂亮，把海外的亏损项目都甩掉了，自己的现金流也缓过来了。到了2020年，万达电影这个他最得意的项目也开始动刀。先是卖掉了一大批影院，后来干脆把整个万达电影的股权都给质押了。这事搁在以前，打死王健林都不会干，毕竟这可是他最喜欢的产业。 2021年的时候，万达商业地产也开始大规模瘦身。一个接一个的万达广场被卖掉，有的是整体转让，有的是部分出售。王健林这招虽然有点伤筋动骨，但确实解了燃眉之急。 2022年更绝，连万达体育这块好不容易做起来的产业都给砍了。万达体育可是花了大价钱收购的，光是收购盈方体育就花了10多亿欧元。结果呢，最后还是忍痛割爱了。搁在2023年，万达商管的股权又被出售了60%，这可是万达的核心资产啊。但王健林这次的操作更狠，直接把26个万达广场打包出售，光这一波就回笼了400多亿现在的王健林，确实瘦得不成样子了。但不得不说，他这种壮士断腕的做法，确实有一套。起码没让万达变成第二个恒大，没让更多的人受牵连。虽然现在的万达已经不复当年之勇，但至少还在正常运转，这就已经很不容易了。就算到了现在，王健林还在继续清仓减持，该卖的继续卖，该还的继续还。虽然这条路走得挺难的，但总比玩崩了强。这么算下来，他这几年卖资产套现的金额，估计都快赶上一个中等规模的上市公司的市值了。总的王健林这几年的表现，确实让很多人刮目相看。从当年的"首富"到现在的"首负"，从意气风发到瘦骨嶙峋，这一路走来，确实不容易。但他选择用自己的方式来还债，用自己的行动来证明什么是企业家的担当，这一点就值得肯定。虽然现在的万达已经不复当年之辉煌，但至少他还在坚持，还在努力，这就够了。各位看官你怎么看的？欢迎大家评论区留言讨论。#热点引擎计划#

除了国家没卖，能卖的都卖了！暴瘦的王健林儿子看着不心疼么？王健林，这位曾经风光无限的商业领袖，经过债务危机的重重波折后，终于重新回到了大众视线中。为了偿还高达6000亿的庞大债务，他几乎将所有可出售的资产处理殆尽。然而，在这些艰难的选择中，他始终坚守了最后的底线——没有交出涉及国家利益的任何资产。如今的他，现身时让人不禁心生怜惜。往昔那个精神焕发、充满朝气的形象似乎已成为了过往，如今的他显得憔悴，脸色苍白得像张白纸，岁月与压力在他的面庞上留下了深深的印记。他穿着一件黑灰色的衬衫，那衬衫显得松垮，似乎挂在一具被严重消耗的骨架上，更加突显了他的消瘦。他走路匆忙，步伐中流露出一种透骨的疲惫，让他看上去显得老了不少，仿佛岁月在他身上飞速流逝。回望过去的几年，他的商业版图持续缩减。16个万达广场，这些曾经熠熠生辉的商业标志，承载着无数的财富与理想，但在债务的重压之下却逐渐被抛弃。连北京万达总部，那座象征着万达辉煌的建筑，他也毫不犹豫地决定出售。此外，那77个酒店以199.06亿的价格被转让，每一个数字背后都意味着一段辉煌历史的终结。万达在电影领域的所有股权，这些在影视行业潜力无限的资产，也都被他痛心地舍弃。尽管面对似乎无路可退的困境，69岁的王健林却展现出了惊人的韧性。在短短七年的时间里，他如同一名无畏的战士，凭借顽强的毅力和坚定的信念，成功偿还了全部债务。他的军人背景在这一刻展露无遗，正义感驱动着他在黑暗中披荆斩棘，勇敢面对挑战，毫不退缩。他有着强烈的血性，在商业领域如同一位勇敢的将军，从不屈服于命运；他有着深厚的责任感，始终对自己的债务负责，不曾逃避；他体现了巨大的担当，即便倾尽所有，亦决不让国家和人民为他的债务埋单。他的行动生动诠释了真正的企业家精神和对个人信用的坚守。作为一位终生书写传奇的“中国首富”，他以独特的人格魅力和不屈的品质，赢得了每位国人的钦佩，他的故事注定将在商业史上留下浓厚的印记。#生活#

「黄圣依有个人账户但是没有存款」悔创阿里杰克马，不知妻美刘强东，一无所有王健林，没有存款黄圣依！[开学季] 但请注意，心理学上人为了编造故事前往往会心虚眼神不敢直视对方，并且会有下意识的摸头发的动作！所以这些话你们听听就好！[二哈]

“什么都卖了”就是没卖国！王健林还清6000亿债务再露面，瘦太多王健林这个狠人，顶着6000亿的巨债，硬是把自家值钱的东西都给卖了个遍。从酒店到影院，连他最爱的"海上劳斯莱斯"游艇公司都给甩卖了。2016年还是中国首富，转眼就变成了"首负"，但这哥们愣是靠卖卖卖，没让万达像恒大那样轰然倒塌。最近又曝出新料，这位瘦得不成样的前首富，居然还在继续卖资产。【事件经过】要说王健林这波操作有多狠，得从2016年说起。那会儿这位大佬正春风得意，坐稳了中国首富的交椅，在万达年会上嗓门儿洪亮地唱着《一无所有》。谁成想这歌还真就应验了。 2017年，国内金融部门开始收紧海外投资的口子。万达因为在国外投资太猛，直接被贴上了"灰犀牛"的标签。这下可好，股价直接就崩了，债主们一个个都来讨债。王健林这老哥也是拼，2017年下半年就开始大甩卖。啥值钱卖啥，一波操作下来，套现了800个亿。可这点钱对6000亿的债务就跟给大象挠痒痒似的，根本不够看。关键是，这些资产的实际价值远不止800亿，简直是贱卖。到了2018年，王健林更狠了。把海外资产全给清空了，连他花3.2亿英镑买下的圣汐国际游艇公司都不要了。这可是"海上劳斯莱斯"啊，王健林本来还指望靠这个在游艇圈里混出名堂来呢。 2023年的时候，万达又出事了。集团1亿股权给冻结了，万达商管60%的股权也得卖，26个万达广场也得往外甩。甚至连北京的总部大楼都传出要卖的消息。这大楼可是王健林的命根子，平时都当宝贝似的供着。而到了2024年，这位前首富还在继续清仓。最新消息是，那个当年3.2亿英镑买的游艇公司，现在1.6亿英镑就给卖了，直接亏了一半。再看看许家印那边。这位用39亿的本钱，硬是撬动了2.4万亿的贷款。拿着这些钱，又是分红又是投资，还疯狂地买地。他玩了个花活，拿着购房者的预售款去继续扩张，搞得跟金字塔似的，越滚越大。结果2021年房地产市场一转向，整个恒大就跟纸糊的似的，轰然倒塌。王健林跟许家印这俩人的路子不一样。许家印一看情况不对，人就跑路了。可王健林呢，虽然也是债务缠身，但人家选择硬扛。把能卖的都卖了，就是要把债还上。这些年，他从一个胖乎乎的富豪，愣是瘦成了麻秆。不过王健林还真有两把刷子，虽然把资产都卖得七七八八了，但愣是没让万达爆雷。他那句"什么都卖了就是没卖国"虽然听着有点土，但人家是真干到位了。连他引以为傲的游艇公司，都给贱卖了一半价钱甩出去，就为了填这个大窟窿。你还别说，就这么一点一点卖，王健林是真把那6000亿的债务给啃下来了不少。虽然现在看着瘦得都认不出来了，但起码没让万达变成第二个恒大，没让那么多人跟着遭殃。就说王健林这一路的买卖历程吧。2017年那会儿，他第一波卖掉的就是万达的酒店。当时一口气把13家五星级酒店和77个在建酒店项目打包卖给了融创，这一单就套现了438亿。紧接着又把万达的文旅项目给卖了，又进账296亿。这还不算完，2018年他又把AMC院线的股份给抛了，美国的地产项目也清仓了。那会儿外界都说王健林是被逼无奈，但人家是真干得漂亮，把海外的亏损项目都甩掉了，自己的现金流也缓过来了。到了2020年，万达电影这个他最得意的项目也开始动刀。先是卖掉了一大批影院，后来干脆把整个万达电影的股权都给质押了。这事搁在以前，打死王健林都不会干，毕竟这可是他最喜欢的产业。 2021年的时候，万达商业地产也开始大规模瘦身。一个接一个的万达广场被卖掉，有的是整体转让，有的是部分出售。王健林这招虽然有点伤筋动骨，但确实解了燃眉之急。 2022年更绝，连万达体育这块好不容易做起来的产业都给砍了。万达体育可是花了大价钱收购的，光是收购盈方体育就花了10多亿欧元。结果呢，最后还是忍痛割爱了。搁在2023年，万达商管的股权又被出售了60%，这可是万达的核心资产啊。但王健林这次的操作更狠，直接把26个万达广场打包出售，光这一波就回笼了400多亿现金。最新的消息是，2024年他又把圣汐游艇公司给卖了。这公司当年可是他花3.2亿英镑买的，现在1.6亿英镑就卖了，这个亏可不是一般的大。说白了，王健林这些年就干了一件事：能卖的都卖，能变现的都变现。从最早的文旅项目，到后来的电影院线，再到现在的游艇公司，就没有他不敢卖的。这跟许家印那种玩法完全不同。许家印是借新还旧，用预售款去扩张，最后越滚越大。等到资金链断裂的时候，整个恒大就像多米诺骨牌一样，哗啦啦地全倒了。但王健林不一样，他宁可自己亏，也要把债务还上。这些年，他卖资产基本上都是亏本卖，但只要能换回现金，他就认了。就这么着，硬是把6000亿的债务给啃了下来。现在的王健林，确实瘦得不成样子了。但不得不说，他这种壮士断腕的做法，确实有一套。起码没让万达变成第二个恒大，没让更多的人受牵连。虽然现在的万达已经不复当年之勇，但至少还在正常运转，这就已经很不容易了。

什么都卖了就是没卖国！王健林还清6000亿债务再露面，已饿瘦太多从“首富”到“首负” 身负6000亿债务的王健林，开启“卖卖卖”模式。从酒店到影院，从国内到国外，甚至连心爱的“海上劳斯莱斯”圣汐国际游艇公司，都忍痛割爱。他曾撂下狠话：“什么都卖了就是没卖国！” 如今“瘦身”自救的王健林，最终避免了像恒大许家印那样爆雷的命运。那么王健林是如何自救的呢？他和许家印又有什么不同呢？ 2016年，王健林登顶中国首富宝座，在公司年会上高唱一曲《一无所有》，彼时风光无限。恐怕谁也没想到，这首歌竟一语成谶，仅仅一年后，王健林就从云端跌落，开启了长达六年的“卖卖卖”自救之路。 2017年国内金融监管部门加强了对海外投资的监管，万达由于海外投资规模较大，被列入“灰犀牛”监控名单。这意味着万达被认为存在潜在的系统性金融风险。这一消息直接导致万达股价暴跌，债务危机如同雪崩般爆发，为了填补巨大的资金缺口，王健林不得不忍痛割爱，开启了“断臂求生”模式。第一波抛售潮集中在2017年下半年，大量曾经为万达帝国添砖加瓦的资产，却成了王健林手中不得不抛售的筹码。据估算当时这一波操作，王健林套现了大约800亿，但对于高达6000亿的债务来说，这仅仅只是杯水车薪。更让人心疼的是，这些资产在当时的市场估值远高于800亿，王健林实际上是“挥泪大甩卖”。 2018年王健林的“卖卖卖”之路仍在继续，为了尽快还债，他清空了所有海外资产，其中就包括他斥资3.2亿英镑收购的英国圣汐国际游艇公司。圣汐国际，号称“海上劳斯莱斯”，是世界顶级奢华游艇品牌，王健林曾对它寄予厚望，希望以此进军游艇产业，打造高端生活方式品牌。但现实的残酷，让他不得不放弃这个梦想，圣汐国际被低价转手。时间来到2023年，万达再次遭遇危机。由于债务问题，万达集团1亿股权被冻结，万达商管60%的股权也被出售，26家万达广场被摆上货架，甚至一度传出王健林要卖掉北京万达总部大楼的消息。这栋大楼，不仅是万达的总部，更是王健林多年心血的象征，不到万不得已，他绝不会出售。王健林的这番操作，与其说是自救，不如说是一场壮士断腕的豪赌。这种“剔骨削肉”式的资产剥离，远比简单的破产清算更需要勇气和魄力。试想一下，如果任由万达这艘巨轮倾覆，得引发多大的连锁反应？王健林的选择保障了更多人的利益，也体现出了自己的担当。和王健林的谨慎和责任感不同，许家印的商业策略更倾向于激进扩张和高杠杆运作，宛如一场惊险刺激的“资本魔术”。恒大以区区39亿本金，竟然撬动了高达2.4万亿的贷款，这笔巨款最终流向了三个方向：股东分红、多元化投资和疯狂的土地扩张。许家印深谙资本运作之道，他巧妙地利用了国内房地产市场的预售制度。拿到预售款后，许家印并没有把其用于房屋建设，而是继续投入新的土地竞拍和项目开发中。如此循环往复，不断“复制粘贴”地扩张土地储备，最终构建了一个庞大的地产帝国。拿到钱的恒大开始大手笔投资多元化产业，结果2021年随着房地产市场的调整，恒大的资金链直接断掉，爆雷的消息震惊了整个行业。巨额债务、停工的楼盘、愤怒的购房者，曾经风光无限的恒大，留下一地鸡毛。许家印的“资本魔术”，最终以悲剧收场，他本人也转身就跑了。而王健林的面对高达6000亿的债务，他没有选择“破产清算”，而是毅然决然地变卖资产，偿还债务，保全了企业和员工，避免了把风险转嫁给社会。即使在这个过程中，他不得不“挥泪大甩卖”，甚至一度骨瘦如柴，但他始终坚守着自己的底线：“什么都卖了，就是没卖国！” 王健林的爱国其实也不仅体现在担当上，在孩子的教育上更是如此。 “振兴中华”四个字，是王健林送儿子王思聪出国留学的时候说的话，这就像是一种嘱托，也像是一种期盼，更像是王健林内心深处的一种执念。现在万达不行了，王健林也瘦得脱了形，很多人都在看他的笑话。但他即便再难，他对国家的感情，对民族的责任，咱不能轻易否定。就像他说的，“什么都卖了，就是没卖国”，这话或许有点夸张，但也能看出他对这片土地的热爱。曾经的首富，现在瘦得跟麻秆似的，想想以前的风光，真是三十年河东三十年河西。希望他这次能好好恢复，重回巅峰。 #我要上热门#

王健林断臂求生：万达广场易主背后最近，万达集团的王健林可谓是风头正劲，却又有些让人唏嘘。他最近把北京万达广场卖了，新华人寿接盘了。这标志着万达集团开始走上了规模化的道路。王健林通过出售核心资产来平仓，相比其他企业家，他的做法算是相当良心了。毕竟，欠债还钱，天经地义嘛。王健林为了保住万达这艘船不沉没，真是下了血本。万达文旅、万达影城、万达广场，说卖就卖，甚至还让出了万达商管60%的股权。这种魄力，真是让人佩服。在这个经济下行周期里，每个人都在努力保住自己的财富。金钱是没有固定主人的，财富的创造过程就是财富的流动过程。谁能想到十年、二十年前，我们今天能拥有这么多财富呢？同样，现在我们也很难想象到十年、二十年后自己的境况，那时我们的财富可能更多，也可能更少，甚至一无所有。所以，财富是用时间来衡量的，而不是用数字。创富和守富是两种完全不同的能力。创富是抓住机遇的能力，而守富是避开灾难的能力。守住财富并非易事，尤其是在经济下行的时候。别看现在王健林的资产缩水严重，但作为万达集团的掌舵人，他肯定有自己的未雨绸缪之策。早在之前，王健林就已经实现了财产的安全撤离，离岸信托就是一个好办法。他们早就在国外的离岸信托存下了足够自己家族花好几辈子的钱。王健林为了独子王思聪，真是用心良苦啊！通过在国外设立离岸家族信托，并转让其部分或全部财产至信托架构中后，其子孙后代就能非常安心地享用这笔钱，安全实现了家族财富传承。所以，富豪的世界，我们真的无法完全想象！客观来说，王健林是一个了不起的企业家，更是一个很好的父亲。你说呢？

王健林可真是个厉害角色啊！他顶着6000亿的巨额债务，把自家值钱的东西差不多都卖光了，可就是没卖国。从酒店到影院，就连他心爱的“海上劳斯莱斯”——那个游艇公司都卖了。2016年他还是中国首富呢，转眼间就成了“首负”，不过他靠着卖资产，没让万达像恒大那样垮掉。最近啊，这位瘦了好多的前首富还在卖资产呢。咱来看看这是咋回事。2016年的时候，王健林那是春风得意，稳坐中国首富之位，在万达年会上还大声唱着《一无所有》，没想到这歌还真成了他后来的写照。 2017年，国内金融部门收紧海外投资，万达因为在国外投资太多，被贴上了“灰犀牛”的标签。这下可好，股价暴跌，债主们都来讨债了。王健林也是够拼的，2017年下半年就开始大甩卖，啥值钱卖啥，这一波操作下来，套现了800亿。但这对6000亿的债务来说，简直就是杯水车薪啊，而且这些资产实际可不止值800亿，基本算是贱卖了。 2018年，他更猛了，把海外资产全清空，连花3.2亿英镑买的圣汐国际游艇公司都不要了，他本来还想靠这个在游艇界大展宏图呢。 2023年，万达又出问题了，集团1亿股权被冻结，万达商管60%的股权要卖，26个万达广场也要卖，就连北京的总部大楼都有消息说要卖，那可是他的宝贝啊。到了2024年，他还在继续清仓呢。之前3.2亿英镑买的游艇公司，现在1.6亿英镑就卖了，亏了一半啊。再看看许家印，他用39亿撬动了2.4万亿的贷款，拿着钱又是分红又是投资，还疯狂买地，用购房者的预售款继续扩张，就像个金字塔一样，越滚越大。2021年房地产市场一变，恒大就垮了。王健林和许家印可不一样。许家印一看情况不好就跑了，王健林虽然债务缠身，但他选择硬扛，把能卖的都卖了，就为了还债。这些年，他从一个胖富豪瘦成了麻秆。不过王健林确实有本事，虽然资产卖得差不多了，但没让万达爆雷。他说“什么都卖了就是没卖国”，这话虽然土，但他是真做到了。他把游艇公司贱卖一半价钱，就是为了填窟窿。王健林这些年卖资产可不少。2017年，他先把万达的酒店卖了，13家五星级酒店和77个在建酒店项目打包卖给融创，套现438亿，接着又卖了万达的文旅项目，又进账296亿。 2018年，他把AMC院线的股份抛了，美国的地产项目也清仓了，甩掉海外亏损项目，现金流也缓过来了。 2020年，他对最得意的万达电影项目动手了，先卖了一大批影院，后来把股权都质押了，以前他可舍不得啊。 2021年，万达商业地产大规模瘦身，一个个万达广场被卖，有整体转的，有部分卖的，这虽然伤筋动骨，但解了燃眉之急。 2022年，连花大价钱做起来的万达体育都砍了，收购盈方体育就花了10多亿欧元呢，最后还是忍痛割爱了。 2023年，卖了万达商管60%的股权，还打包卖了26个万达广场，回笼400多亿现金。 2024年又卖了游艇公司。他就是能卖就卖，能变现就变现，不管是文旅、院线还是游艇公司，啥都卖。他和许家印玩法不同，许家印是借新还旧，用预售款扩张，资金链一断就全垮了。王健林宁可自己亏也要还债，基本都是亏本卖资产，就为了换现金。现在的王健林瘦得不成样子，但他这种做法很了不起，没让万达变成第二个恒大，没让更多人遭殃。现在万达虽然不如以前了，但还在正常运转呢。到现在他还在继续清仓减持，虽然难，但总比崩了好。他这几年卖资产套现的钱，估计都快赶上一个中等规模上市公司的市值了。从“首富”到“首负”，从意气风发到瘦骨嶙峋，王健林这一路走来不容易。但他用自己的方式还债，展现了企业家的担当，这就值得肯定。万达虽然没以前辉煌了，但他还在坚持、努力，这就够了。大家怎么看呢？欢迎在评论区聊聊。#热点引擎计划#

王健林：我是否真的一无所有。马云：我对钱不感兴趣。刘强东：我不知道老婆是否漂亮。许家印：让百姓住上好房子。贾跃亭：为梦想窒息，下周回国！

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