aisas模型在线播放_aisas模型的含义(2024年12月免费观看)
私域运营必备:8大核心模型解析 1️⃣ 用户获取(Acquisition):如何吸引新用户加入私域? 2️⃣ 用户激活(Activation):如何让新用户迅速活跃起来? 3️⃣ 用户留存(Retention):如何让用户愿意长期留在私域? 4️⃣ 用户变现(Revenue):如何通过用户实现收入增长? 5️⃣ 用户传播(Referral):如何激励用户分享和推荐? 6️⃣ RFM模型:通过用户的最近一次交易时间、交易频率和交易金额,将用户分为八大类型,并制定相应的运营策略。 7️⃣ AISAS模型:通过公域内容引导用户逐步沉淀到私域,是许多企业常用的方法。 8️⃣ AIPL模型:强调用户与企业、产品、服务之间的持久关系,通过AI技术拉新,PL侧重留存和运营,实现品牌人群资产定量化、链路化运营。 9️⃣ 帕累托分层模型:又称28定律模型,指出20%的用户为企业创造80%的价值,企业应优先服务这20%的优质用户。 金字塔模型:用于有效管理用户,每个模块可以拆解成小金字塔,增加用户之间的关系,确保促活和留存。 1️⃣1️⃣ 用户生命周期:从引入期到流失期的整个过程,分为成长期、稳定期、衰退期和流失期。 1️⃣2️⃣ TOFA模型:研究区域消费差异的概念模型,认为接受外部文化和敢于花钱是影响消费文化价值的两个基本维度。
营销必备:10个高赞模型详解【上】 嘿,营销小伙伴们!今天我要给大家分享一些超级实用的营销模型,绝对干货满满!这些模型可是很多大咖都在用的哦,赶紧拿小本本记下来吧! 金字塔模型 𐊨🙤𘪦补简直是提案、思考问题、写文章框架的万能工具。基本结构是这样的:结论先行,中心思想在最开头,先总结,后具体。每一层都是上一层的概述,归纳分组,每一组思想都属于同一个范围,逻辑顺序也要清晰。简单来说,就是先说结论,再说细节,这样别人一眼就能抓住你的重点。 AISAS模型 这个模型是针对互联网时代消费者行为的变化总结出来的。AISAS分别代表注意(Attention)、兴趣(Interest)、搜索(Search)、行动(Action)和分享(Share)。在社交网络中,这个模型体现得特别明显。朋友分享的商品内容会引起你的注意,然后激发兴趣,进行搜索,最终导致购买行为。购买成功后,你可能会再分享这个信息给朋友,形成一个闭环。 PDCA循环 这个模型主要用于项目管理。PDCA分别代表计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)和行动(Action)。PDCA循环又叫戴明环,是全面质量管理所应遵循的科学程序。计划阶段要明确目标,执行阶段要达成目标,检查阶段要总结执行结果,找出问题,最后在行动阶段对总结的结果进行处理,成功的经验要推广,失败的要规避,未解决的问题放到下一个循环。 AIPL模型 这个模型适用于互联网营销和网络推广路径。AIPL分别代表认知(Awareness)、兴趣(Interest)、购买(Purchase)和忠诚(Loyalty)。用户从看到你(曝光、点击、浏览),到倾向你(关注、互动、搜索、收藏、加购),再到购买你(支付下单),最后忠于你(正向评论、重复购买)。现在推崇的品效合一,就是这样的链路打法。 HBG模型 这个模型揭示了用户购买和品牌增长的模式。HBG是How Brands Grow的缩写,公式是:品牌增长=渗透率 X 想得起 X 买得到。也就是说,要实现品牌增长,首先要提高产品的渗透率,然后要让消费者在产生需求时能想到你,最后还要能买得到你的产品。 好了,今天的分享就到这里,这些模型是不是很实用?赶紧用起来吧!下次我们再来聊聊剩下的5个模型,敬请期待!
营销人必备的12个实用模型,你知道几个? 嘿,营销小伙伴们!今天给大家带来的是做营销必备的12个实用模型,赶紧收藏起来吧!前两篇可以在我的主页找到哦~ SWOT分析 这个模型简直是时尚品牌们的最爱!通过SWOT分析,你可以清晰地看到企业的竞争优势和劣势,以及外部市场的机会和威胁。这样一来,你就能把公司的战略和内部资源、外部环境结合起来,制定出科学的营销策略。 4P营销理论 4P模型可是营销界的明星,但很多人却忽略了它的重要性。4P包括产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)和促销/推广(Promotion)。这个模型构成了一个完整的营销闭环,让你的产品从生产到销售都井井有条。 AISAS 𑊥褺联网时代,消费者的购物行为发生了翻天覆地的变化。电通公司总结出来的AISAS模型,特别适合在社交网络中应用。AISAS的意思是:注意(Attention)、兴趣(Interest)、搜索(Search)、购买(Action)和分享(Share)。这种模式形成了一个闭环,让你的品牌传播更加高效。 AARRR AARRR模型是针对产品和用户设计的一套可循环裂变的体系。具体包括: 获取用户(Acquisition):用户是怎么找到我们的? 激活用户(Activation):用户的首次体验如何? 提高留存(Retention):用户会回来吗? 增加收入(Revenue):如何赚到更多钱? 病毒式传播(Refer):用户会告诉其他人吗? 通过这五个步骤,你可以不断地裂变用户,实现品牌的快速传播。 更多实用的营销模型和分享,每周都会更新哦!记得关注我,不要错过精彩内容!
消费者行为学模型案例深度解析 ### AIDMA模型:广告的魔力 AIDMA模型强调广告的传播效果,特别是引起注意、激发兴趣、产生欲望、形成记忆,最终转化为行动。这个模型的核心是媒体,通过内容刺激性强、传播范围广的广告来吸引潜在消费者的注意。比如“脑白金”和“恒源祥”的广告,通过不断重复来加深消费者的记忆,最终转化为购买行为。 AISAS模型:互动的力量 AISAS模型在数字时代尤为重要,它强调社交互动和分享的重要性。通过软性文案和故事营销,激发消费者情感和共鸣,形成品牌信息的扩散。例如,东方甄选的直播间通过情感诉求文案和故事型文案,频繁上热搜,消费者通过搜索和分享来推动品牌信息的传播。 SICAS模型:精细化的营销策略 SICAS模型建立了一套开放式的营销效果评估模型,帮助品牌商家精准指导营销决策。品牌商家需要基于互联网的产品形态建立全网触点来实时感知消费者行为动态,进行精细化销售效果评估。完美日记就是一个典型的例子,它通过信息触点全网覆盖的策略来提高感知量,同时在微博、微信等平台上进行预热,最终形成广泛传播。 这些模型不仅揭示了消费者行为的本质,也为品牌商家提供了有效的营销策略。通过深入了解这些模型,品牌商家可以更好地制定营销计划,提高营销效果。
66个品牌营销理论模板,策划人必备! 在品牌营销的世界里,拥有一个清晰的策略模型可以大大提升工作效率和效果。 以下是一些精选的营销理论模板,帮助你在策划过程中找到灵感和方向: 1️⃣ 金字塔原理:构建营销策略的坚实基础。 2️⃣ 3W黄金圈法:深入了解消费者需求。 3️⃣ SWDT分析:市场分析的利器。 4️⃣ PDCA循环:持续改进的秘诀。 5️⃣ OIIC模型:创新与执行的完美结合。 6️⃣ 4P营销理论:产品、价格、促销、渠道,四大要素一网打尽。 7️⃣ 4C营销理论:消费者、成本、便利、沟通,以消费者为中心。 8️⃣ AISAS模型:注意、兴趣、搜索、行动、分享,消费者行为全解析。 9️⃣ 天时地利人和:把握时机,创造优势。 PEST分析:政治、经济、社会、技术,全面审视市场环境。 1️⃣1️⃣ 人货场:理解消费者、产品和市场的关系。 1️⃣2️⃣ HEG大渗透:高效传播,渗透市场。 1️⃣3️⃣ FAST:灵活、敏捷、可持续、透明,现代营销的四大原则。 1️⃣4️⃣ GRDW:目标、资源、决策、执行,战略规划的四大步骤。 1️⃣5️⃣ AARRR:获取、激活、留存、变现、传播,用户生命周期管理。 1️⃣6️⃣ MVP:最小化可行产品,快速测试市场反应。 1️⃣7️⃣ 波特五力竞争模型:分析行业竞争力,制定竞争策略。 这些理论模板涵盖了营销的方方面面,无论你是新手还是资深策划人,都能从中受益。
2022年营销人必备的20个模型 SWOT分析 SWOT分析法是一种科学分析方法,帮助企业明确自身的竞争优势、劣势、外部市场的机会和威胁,从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来。 TP策略 STP目标市场营销包括市场细分(Segmenting)、目标市场(Targeting)和市场定位(Positioning)。它帮助企业在了解内外部环境及优劣势的情况下,做出精准的细化业务决策。 OIIC框架 OIIC框架包括目标(Objective)、障碍(Issue)、洞察(Insight)和解决方案(Challenge)。它主要用于消费者调查,帮助找到与消费者沟通的核心方向。 4P营销理论 4P营销理论指的是产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)和促销/推广(Promotion)。这是市场营销的基础理论之一。 ISAS模式 AISAS模式是针对互联网时代消费者行为变化总结出的模式,包括注意(Attention)、兴趣(Interest)、搜索(Search)、行动(Action)和分享(Share)。它在社交网络中体现得尤为明显,并形成闭环。 3C战略模型 3C战略模型由管理学家大前研一提出,包括公司自身(Company)、用户(Customer)和竞争对手(Competitor)。他认为在制定任何营销战略时,都必须考虑这三个因素。 PEST模型 PEST模型是战略咨询顾问用来帮助企业检验其外部宏观环境的一种方法。它包括政治(Politics)、经济(Economy)、社会(Society)和技术(Technology)四个方面。
竞品数据分析全攻略✨ 什么是竞品分析? 竞品分析是深入研究自家产品与竞争对手产品的过程,通过对比多个维度,如用户增长、企业规模、融资情况等,来明确自身的竞争地位和策略。 餸要做竞品分析? 竞品分析不仅有助于节省时间和资源,还能帮助你更清晰地了解市场动态,明确产品定位,从而制定出更有效的市场策略。 復何进行竞品分析? 通过以下7个关键渠道,你可以全面了解竞争对手的情况: 1️⃣用户增长:观察竞争对手的用户增长趋势,了解他们的用户粘性和活跃度。 2️⃣企业规模:了解竞争对手的组织结构、员工数量等,评估其整体实力。 3️⃣融资情况:分析竞争对手的融资历史和现状,判断其资金实力和扩张能力。 4️⃣烧钱率:考察竞争对手的营销和运营成本,评估其盈利能力和持续发展潜力。 5️⃣用户评价:收集用户对竞争对手产品的评价和反馈,了解用户满意度和需求痛点。 6️⃣市场策略:分析竞争对手的市场推广策略和渠道选择,以便你能够借鉴并优化自己的策略。 7️⃣愿景:了解竞争对手的长期发展规划和战略目标,以便你能够提前做好应对准备。 竞品分析的四大模型: AARRR模型、AISAS模型、SWOT模型和PDCA模型,这些模型将帮助你更系统地理解和评估竞争对手的情况。 现在就开始你的竞品分析之旅吧!通过深入了解竞争对手,你将能够制定出更明智的市场策略,提升产品的竞争力和市场份额!
数据分析师必备的10个模型,你知道几个? 1⃣️SWOT分析 𘧔詀:用于个人或产品竞争分析 𘦏高竞争力: SO:优势+机会 (利用外部机会发展内部优势) WO:劣势+机会 (利用外部机会弥补内部劣势) ST:优势+威胁 (利用自身优势减少外部威胁) WT:劣势+威胁 (回避外部威胁减轻内部劣势) — 2⃣️STP理论 S(Segmenting):市场细分 T(Targeting):目标市场选择 P(Positioning):市场定位 𘧔詀:适合企业在了解内外部环境及优劣势时,依据自身情况针对性去做细化业务的决策。 — 3⃣️4P营销理论 : Product:产品,把功能诉求放首位。 Price:价格 ,根据市场定位定价。 Place:渠道,销售网络的建立。 Promotion:促销/推广,刺激消费者。 𘧔詀:构建了营销闭环。 — 4⃣️马斯洛需求层次理论 从人类动机的角度提出需求层次理论,该理论强调人的动机是由需求决定的。 𘦄义:人在不同时期的主导需求是不一样的,这对于企业领导进行员工管理有很大意义。 — 5⃣️波特五力竞争模型 𘧔詀:分析一个行业的基本竞争态势,为企业战略制定产生影响。 (1)同业竞争者的竞争程度 (2)潜在竞争者的竞争能力 (3)供应商的讨价还价能力 (4)购买者的讨价还价能力 (5)替代品的替代能力 — 6⃣️数据分析六步法 1、提出问题 2、做出假设 3、数据采集 4、数据处理 5、数据分析 6、结果呈现 — 7⃣️PDCA循环 𘧔詀:良性循环有利于个人竞争力的培养和团队能力提升。 — 8⃣️AISAS模型 𘧔詀:消费者行为分析模型。 通过商品内容引起用户的注意(Attention),激发用户兴趣(Interest),并对这个商品进行搜索(Search),最终导致购买行为(Action)的产生,购买成功后分享(Share)给朋友,形成消费闭环。 — 9⃣️GROW模型 𘧔詀:帮助员工成长和发展。 Goal setting:确认员工业绩目标 Reality check:搞清现状、客观事实 Options:寻找解决方案 5W:代表制订行动计划和评审时间 — 安索夫矩阵 𘧔詀:通过市场和产品两个维度, 进行企业收入增长方式选择。
8个营销模型 AISAS模式:消费者分析 1.引起用户的注意(Attention) 2.激发用户的兴趣(Interest) 3.对这个商品进行搜索(Search) 4.产生购买行为(Action) 5.购买成功后再分享(Share) CBBE顾客资产模型:品牌管理 1.品牌识别是知道你是谁 2.品牌内涵是你有什么价值(理性利益+感性利益) 3.品牌反应是让消费者产生什么感觉(产品质量+品牌形象) FAB利益销售法:产品策略 特征(Feature)表明产品是什么。 优点(Advantage)表明产品有什么用,“前者是因为,后者是所以”的逻辑。 利益(Benefit)消费者带来的利益,这里的主体是消费者。 KISS复盘法:项目质量管理 Keep(可以保持的):复盘这次活动中做的好的,后续能够继续保持的动作。 Improve(需要改进的):哪些环节/因素导致活动出现了不满意的地方,需要在后续活动中进行改进的。 Start(需要开始的):哪些环节在本次活动中没有实施,而后续需要开始做的。 Stop(需要停止的):哪些是对活动不利的,需要停止的。 PDCA循环:项目管理 P( plan 计划):计划的目标。 D(Do 执行):达成目标,而进行的内容; C(Check 检查):总结执行计划的结果,注意效果,找出问题。 A(Action 行动):对总结检查的结果进行处理,成功的经验加以肯定并适当推广、标准化;失败的教训需要规避,以免重现。 STP战略:企业营销战略 市场细分产品/服务 目标市场:根据市场细分,确认产品/服务进入的一个或多个细分市场 市场定位:根据产品/服务的关键特征及卖点进行包装,确认自己的产品/服务在市场上的竞争地位。 关注订阅专栏《老夏聊运营》 让内容为你赋能,让你的运营更加的轻松!
模型到底是啥?你真的了解吗? 你是否也曾经盲目跟风用过各种所谓的“模型”,比如SWOT、RFM、杜邦分析等?但你真的了解这些模型的本质和应用吗? 首先,什么是模型?广义来说,只要是对现实问题的抽象,都可以叫模型。模型可以是一个图表、一个公式、一组数据,也可以是一个复杂的计算机程序 在分析领域,模型大致分为以下几类: 1️⃣ 纯理论模型:以PEST、SWOT、4P等为代表,这类模型通常以定性分析为主,提供一个分析方向。 2️⃣ 调研数据模型:以AIDMA、AISAS为代表,基于传统的调研手段,获取数据从而进行量化分析。 3️⃣ 指标计算模型:以AARRR、RFM为代表,直接与各部门的KPI指标关联,并且可观测。但这类模型往往非常依赖过往经验,无法对未来进行预测。 4️⃣ 预测规划模型:以时间序列法、线性规划法构造的模型为代表,例如,用时序法对销售情况进行预测,利用线性规划对产品线进行生产规划。5️⃣ 算法模型:以逻辑回归、XGB等为代表,在风控、内容推荐、语音识别等领域有较多应用。 了解模型分类后,在使用模型时,也需要注意一些问题。首先,需要根据问题场景一事一议,选择不同模型。其次,模型只是一个工具,需要根据实际情况进行调整和优化。最后,模型的结果只是一个参考,需要结合实际情况进行分析和决策。 另外,我们也可以自己构建模型。例如,想要构建一个零售额预测模型,可以这么考虑:首先要理解业务实际,在线上零售平台里,每个交易都是一个实例,包括购买的商品、交易时间、交易金额𐧭。其次要形成概念——根据业务逻辑和数据特征形成的,用于描述事务之间的关系和模式,销量是由客户、订单、产品等要素构成,这些就是概念。最后就是建立模型,例如,可以通过线性回归模型来预测销售额和广告投放的关系,或者通过聚类模型来识别客户群体和他们的行为模式。 因此,如果你想在经营分析、财务分析、数据分析等领域中成为一名高手,就需要深入理解什么是“模型”,掌握各种模型的应用方法和技巧,并灵活运用于实际工作中。ꊊ同时,也要注意不要过度依赖模型,需要结合实际情况进行分析和决策。 最后,通过构建自己的模型,不仅可以更好地理解业务实际,还可以提高对数据的洞察力和处理能力,更好地解决实际问题。
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